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是市場經(jīng)濟(jì)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體為著自身利益的考慮，以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，排斥同類經(jīng)濟(jì)行為主體的相同行為的表現(xiàn)。市場競爭的內(nèi)在動因在于各個經(jīng)濟(jì)行為主體自身高質(zhì)量競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)鋁管方鋁管鋁高質(zhì)量的競爭方鋁管能在較窄的領(lǐng)域里以較低的成本進(jìn)行經(jīng)營方管6061鋁管6063鋁管以高質(zhì)量為競爭手段，就是致力于樹立高質(zhì)量的企業(yè)形象，并希望在競爭中以高質(zhì)量超越競爭對手實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，可以低于競爭者的價鋁管方鋁管鋁方管6061鋁管6063鋁管格銷售產(chǎn)品，提高市場占有率;也可以與競爭者同價銷售產(chǎn)品，取得較高利潤。低成本戰(zhàn)略鋁管方鋁管鋁方管6061鋁管6063鋁管流行于20世紀(jì)70年代，當(dāng)同行企業(yè)都采用各種措施使成本降到最小化或接近極限時，這一戰(zhàn)略就失去意義了。企業(yè)以表現(xiàn)某些方面的獨(dú)到之處為競爭主要手段，希望在與競爭對手的差異比較中占有優(yōu)勢地位，便形成差異優(yōu)勢戰(zhàn)略。這里的差異包括:產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、款式、商標(biāo)、型號、檔次、產(chǎn)地、生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)、工藝、原材料以及售前售后服務(wù)、銷售網(wǎng)點(diǎn)等方面的差異差異優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略是在各個企業(yè)大批量生產(chǎn)同一無差異產(chǎn)品并出現(xiàn)銷售困難時提出來的一種戰(zhàn)略。因?yàn)樵谏鲜銮闆r下，解決問題的出路是使企業(yè)在技術(shù)、實(shí)力、創(chuàng)新能力、原材料、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)鋁管方鋁管鋁方管6061鋁管6063鋁管等方鋁管方鋁管鋁方管6061鋁管6063鋁管面的優(yōu)勢，成功地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳、網(wǎng)點(diǎn)等方面獨(dú)具特色的高質(zhì)量的競爭方鋁管能在較窄的領(lǐng)域里以較低的成本進(jìn)行經(jīng)營差異優(yōu)勢。減少與競爭對手的正面沖突，并在某一領(lǐng)域取得競爭的優(yōu)勢地位。在行業(yè)內(nèi)，顧客對具有特色的產(chǎn)品可能并不計較價格或無法進(jìn)行價格比較，從而可以高于競爭者的價格銷售產(chǎn)品，而取得更多利潤;在行業(yè)外，具有特色的產(chǎn)品又可以阻礙替代者和潛在加入者進(jìn)入和提高與購買者、供應(yīng)商討價還價的能力。集中精力于局部市場，僅需少量投資，這對中型企業(yè)特別是小企業(yè)來說，正是一個在激烈競爭中能夠生存與發(fā)展的空間。同時這一戰(zhàn)略既能滿足某些消費(fèi)者群體的特殊需要，具有與差異戰(zhàn)略相同的優(yōu)勢;又鋁管方鋁管鋁方管6061鋁管6063鋁管能在較窄的領(lǐng)域里以較低的成本進(jìn)行經(jīng)營，兼有低成本戰(zhàn)略相同的優(yōu)勢。的物質(zhì)利益驅(qū)動，以及為喪失自己的物質(zhì)利益被市場中同類經(jīng)濟(jì)行為主體所排擠的擔(dān)心。